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Posted by んだ!ブログ運営事務局 at

2022年07月07日

2022年、起業家がより生産性を高めるべき理由


現在の社会経済情勢は、起業家精神が試される時代であり、起業家は毎日何千もの選択を迫られ、多くの難しい問いを自分に投げかけなければなAmway黑幕りません。 このような選択の背景には、ビジネスがどこまでできるかによって、起業家の責任や企業ビジョン、価値観が異なることがあります。


過酷な業界競争の中で、最終的に勝つのは正しい選択をした企業であることが多いのです。 起業家が遭遇する多くのピックのうち、人生の問題の中心となるものはごくわずかである。


まず何よりも、いかにして生き残るかということが、スタートアップの最大の課題です。 生き残ることだけが、未来のためになるのです。


この件に関しては、昔から多くのベンチャーキャピタリストが貴重なアドバイスをしてくれている。 例えばタイガーは、ゼロベース予算を明確に提案し、スタートアップは今の条件でコストや手数料を厳しく管理し、今のお金をカードにするために死守しなければならないと提案しています。 "今日からこのお金だけを持って自力で再出発すると仮定すると、Amway濾水器経営者がその必要性を確認するまでは、財務予算は常にゼロとなる。"


2020年、清華大学北校が約1000社の中小企業を対象に行った共同調査では、9割の中小企業がキャッシュフローレベルで失敗しており、1ヶ月のキャッシュフローしか維持できない企業が34%、1ヶ月のキャッシュフローしか維持できない企業が17.91%であることが判明しました。 1ヶ月を維持できる企業は17.91%、3ヶ月を維持できる企業、6ヶ月以上を維持できる企業は9.96%に過ぎません。


自営業の不況サイクルタイムに、どんなことをしなければならないか、どの労働者を救わなければならないか、という足し算引き算を身につけることが重要です。 キャッシュフローに問題がある場合、6ヶ月以上投資する新規新規プロジェクト、不採算、キャッシュフローマイナスユーザーは切り捨てるのがベストです。


2つ目は、ランウェイの選び方です。 トレンド性を見るより、短期的に利益を掴んだ方が良い。 白熱した市場競争の中で、新しい収益のための新しい機会がちょうどその頭を示すとき、誰もが急いで蜂の群れのようになり、血の海の洞窟ダウン目をオンにする機会です。 逆に、ロングサイクルの普及型滑走路やニッチな滑走路は、逆に中小企業の発展に有利な場合もあるのです。 ハードコア技術の独立した革新、サービス企業はそのような走路である。


滑走路の選択レベルでは、トップベンチャーキャピタル機関である京威ベンチャーズの変革と発展が起業家にとって非常に有益である。5年前、京威ベンチャーズはモバイルインターネットベンチャー投資で有名であり、プロジェクト投資の半分以上はすべてモバイルインターネット新規プロジェクトであった。 一方、最近1年間で、景威は新エネルギープロジェクトチェーン、知的生産システムなどの先端技術に50%近くを投資し、生物医学の占有率は30%、サービス企業の占有率は20%である。 一方、モバイルインターネットのシェアは0%にクリアしました。


ビジネス思考への回帰。 景気後退の影響で、新興企業にとって独自のコア競争力を生み出すことの重要性はさらに高まっています。 競争優位は、要塞や環状フェンスとも呼ばれる。 ビジネスサービスコンサルタントとして有名なラン・リウ氏は、企業にとってのリングフェンスには、無形資産(特許、認可、有名ブランド)の償却、コスト優位性(事業規模、経営手法)、スイッチングコスト、ネットワーク効果の4種類があると感じているそうです。


新冠の流行は、以前は多くの都市でペースを落とし、起業家たちにもう少しゆっくり、独立して考えるスペースを与えていた。 劉倫は、起業家は努力に加えて考えすぎて、721によって時間とネットワークリソースを割り当てることができる必要があることを提案します。 今やることに期間の70%を費やし、3年後を考えることに20%、5年後に起こりうる変革を見据Amway空氣清新機えることに10%を費やす。


正に、学習意欲は精神的にも肉体的にも強いものでなければならないのです。 特に、挫折や不安の多い環境では、起業家は大きな志を持つべきでしょう。


すべての起業家、スタートアップ企業にとって必須の遺伝的特性です。 偉大さとは一体何なのか? 大企業がその分野の天井を保証したと他人が思うとき、起業家はまだ新しいチャンスに気づき、それを生み出すことができる。一般的に産業チェーンがボトルネックになったと考えるとき、起業家は独自のイノベーションによって再びそれを更新することができると考えている。 ビジネスサービスの世界では、高級投資家のような人たちは、それだけ強い学習意欲を持っているのです。


学ぶ意欲があるだけではだめで、起業家は両側から攻め、積極的にコストと効率のテストを上げていかなければならないのです。



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今後3〜5年の間に、社会の普通の人が起業するチャンスは他にあるでしょうか。


この2つの方法しかないかもしれない、2番目の方法は、普通の人々に最も適しています。


  


Posted by kukufu at 15:21Comments(0)貿易

2022年07月06日

なぜ、今年の若者は不安なのか? 学生バイトや学業、その他のプレッシャーでしょうか。


今日も、そんな質問が430万人のフォロワーを獲得し、ホットスポットの上位に食い込んでいるのを見ました。 これは、若者の仕事のプレッシャーが今話題になっていることを示しています。 多くのネットユーザーは、住宅価格の高騰や雇用の問題が原因だと考えています。 だから、年齢を重ねれば重ねるほど、見た目も開放的になり、いろいろなものが平らになっていくことに慣れるのです。


多くの議論の中で、興味深い反応に出会ったので、それを紹介します。


不安の主な原因は、宿題を書くことが通用しなくなったこと、若者が小さい頃から受けている教育は、技術を磨いて問題を解くことであり、試験の結果が良いことが成功に相当することだという。


インターネットメディアが台頭してからは、多くの人が似非トップレベルの日常生活を送り、そして多くの人が徐々に他人の成功の道を輸送し、自分もまだ良い成功の人生を送れるのではないかと考えるようになりました。


しかし、多くの人が見落としているのは、成功者の道のりのほとんどは、重要な客観的事実を隠したり、ある種の指定された環境にいたり、生存者バイアスによって、再現できないことです。


このような急速な発展期には、封印することの意味を知っていても、認知能力が十分でなく、自分を追い込んで学習するような俊峰高収率は少ない。 宿題を書くのに曲がった、終わりは社会的な毒を唱えるだけで、したがって、徐々に不安な感情を発見した。


就職の不安:不安を解消する方法は「やることだ!」と言う人もいます。 不安を解消する方法として、家族が相容れない自分の好きなことをやるという人もいますが、身内がやることにそれほど抵抗はないようです。


外見の不安:自分と和解することを選ぶ人もいれば、変化することを選ぶ人もいる。


会計不安:徐々に無理矢理枚数を増や子宮頸癌症狀
し、自分の支出を一つ一つ賢く計画し、意識することでどんどんコントロールできるようになる。


不安の種類はさまざまで、おそらく誰もが持っているものです。 それらを取り除くのは簡単ではないかもしれませんが、管理することは可能です。 もし、あなたも不安を感じているのなら、皆さんが元気になることを願っています。





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90年代以降の窮状:結婚が怖い、子供を産むのが怖い、今の若者へのプレッシャーはどこから来るのか?


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Posted by kukufu at 19:00Comments(0)貿易

2022年06月20日

幼児教育思考は、"大学以前、大きな連携、大きな未来 "を先取りしている


少し前に、河南弁文化教育の創始者である濤偉佳と交流し、一緒に幼児教育の深い問題を議論し、意思の疎通と組み合わせの交換を経て、これを「大学前、大連携、大未来」と呼ぶことにしたのです。


実際、多くの幼児教育関係者が同じ鄭丁港疑問を抱いています。現在の政策と新冠流行のこの段階で、幼児教育の命脈と発展傾向はどこにあるのでしょうか? 信念と決意の固守と構築の中で、素晴らしい未来を切り開くために、私たち全員がどのような素晴らしいコラボレーションをする必要があるのか。 義務と自己責任という社会的、道徳的な孤高の電子組において、どのようなサービスプロジェクトを業界の成長に与えることができるのか。


大学以前の "大 "は何だったのか?


この定義をタオ・ウェイジャの口から聞いて、一見「大学入学前」と勘違いしたが、後で「幼稚園+保育」「小中学校」を指す、新しい概念であるこ鄭丁港
とに気がついた 前」。


私はこの「大」に特に興味を持ち、通信の中で「プレ大学」の「大」を2つの観点から説明しました。


1つ目は、文化教育の長さの拡大です。


10年経って保育の話になると、保育する人がいないから、近所の「小さな幼稚園」に任せるという話がほとんどです。 40年前、50年前の役所での「保育園」の話と同じように、ほとんど「介護」の話ばかりであることは明らかです。


近年はそうではなく、幼児教育に対する親の意識と認識、新しい国策への強い支持と要請、科学・教育機関の熱心な介入、幼稚園経営の下方への拡大など、時間的に保育が熱くなり、教育制度が増え、本来「小中学校前の文化教育」であったものが、今では 鄭丁港"幼稚園+保育 "です。


第二に、文化教育の比率を拡大したことである。


昔から、教育というと、幼稚園経営は常に限界集落的で、「教育学的」、つまり教育全体の「割合」の感覚に欠けています。


しかし、近年は状況が変わり、幼児教育(幼稚園経営)だけでなく、幼児を見守るはずの保育までもが熱く語られるようになったのです。 前にも言いましたが、注目されるのは表面的なことで、本質的な要因は、教育に対する理解が相対的にかつてない高みに達したことです。


また、私は、わが国では基礎教育がほとんど認識されていないようだ、ほとんど純粋にテスト文化であり、真の意味での権威ある教育文化はどこにあるのだろうかと申し上げてきました。 幼稚園と保育という2段階の文化教育しかなく、テストがない分、とてもリラックスして、とてもオープンに、日常生活や携帯ゲームや行動の中で、段階的に子どもの能力を高め、さまざまなリテラシーを身につけることができます。


将来の受験を左右するほど意味と栄養価に富んだ「大学入学前」文化教育です。 したがって、この2段階の文化教育は、基礎教育に比べれば主要な教育であると考えられる。



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Posted by kukufu at 18:35Comments(0)貿易

2022年06月17日

レジの業務プロセス、この記事を読めばすべて理解できます




私たちは日常的に第三者による決済と付き合っており、食べ物を注文するとき、果物を買うとき、タクシーに乗るときなど、WeChatを使って決済を行うので、決済はユビキタスで常に私たちの日常生活を脅かしていると言えるでしょう。


決済が金融派生商品ではなく、誰もが利用する生活サービスである以上、モバイルインターネット時代に極めて重要な、決済をより簡単かつ正確にエンドプロダクトユーザーにプッシュするための対応が急務となっています。


では、現在、決済はどのようにしてお客様に正確に届けられているのでしょうか。


瑞栄天地は、長年にわたって決済商品に深く取り組み、金融業界とシナリオをコーディングで結びつけ、常に金融機関の金融業界作業能力を重視し、現場で金融業界のシナリオの要求を深く掘り下げ、金融機関が正確にシナリオの顧客を後押しすることを支援し、現場で優れた評判と人気を博しています。


サードパーティの決済機関や銀行業界は、インターネットの発展に伴い、独自のレジの商品に依存し、我々は常にレジを残すことができない、オンラインとオフラインの製品取引を行うために携帯電話の端末を使用するように適用することができます。


では、レジとはどういうものなのでしょうか? ざっくり言うと、回収窓口は支払い窓口とも呼ばれ、お客様が購入し、販売し、支払いをする、購買プロセスの最終段階を担う場所です。 例えば、バスや地下鉄のカードを補充する場合、オンライントップアップをクリックすると、集金デスクがポップアップし、下の写真のように、京東方式決済、Alipayウォレloanット、携帯電話WeChat、銀聯、ApplePay、会社スタッフカードなどの支払い方法を選択することができます。


ここのWeChat決済は、こうした決済ゲートウェイの一つで、数あるうちの一つですが、ほとんどすべての人が使っているので、それだけ大きなシェアを持っていることがわかります。


レジスター完成までのステップは以下の通りです。


一部の人々は、今日のレジは携帯電話WeChat、Alipayの財布であり、その後、以前のレジは何ですか、と尋ねなければならない?


レジの歴史的な発展の流れから見ると、レジは、キャッシュレジスター、POSレジスター、Webレジスター、複合レジスターと、順番に4つの改革が行われてきたように思われます。 もちろん、レジの各段階は独立しているわけではなく、それぞれを伴っている。 例えば、ショッピングモールで買い物をする場合、現金とQRコードの両方で支払うことができます。


それでは、レジがどのようなものなのか、時系列をもとに見ていきましょう。


レジスター


ショッピングモールでの買い物の場合、片手で支払い、もう片方の手で配達をするのがレジである。 レジでは、消費者が現金を取り、店員がクレジットカードの請求書を先読みし、お金を確認しておつりを出し、最後にクレジットカードの請求書と運賃の請求書を確認するという一連の流れで支払いを行っているのです。


このプロセスでは、在庫の取引時間は必ず長くなり、完全な決済ステップは面倒で長くなり、ビジネスプロセスが忙しい時には、レジで決済チームのためにかすかな待ち時間が発生するのが普通である。



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Posted by kukufu at 21:32Comments(0)貿易

2022年05月17日

UAEでのオフショア法人登記申請の基本手順


アラブ首長国連邦は、アブダビ、ドバイ、シャルジャ、フジャイラ、ウムアルカイワイン、アジュマン、ラスアルハイマの7つの首長国でbvi公司好處構成されています。


UAEは円滑な政策で、世界のあらゆる国と友好的な輸出入貿易関係を維持しており、中国に対してもビザなしパスポートで非常に友好的である。 UAEは、ヨーロッパ、アジア、アフリカの3大陸とつながっており、商品取引の主要な拠点となっています。 UAEでのプロジェクト投資会社の登録は、企業の対外的な展開に有利に働きます。


UAE法人登記を申請するメリット。


1.タックスプランニング


プロフィット税免除、所得税/源泉徴収税なし、財産の自由なフローバック(例:キプロス、マルタの本社として、子会社のタックスインボイスを集約して返却、他国代理人への支払いなど)


2.物件メンテナンス


すべての情報交換条約に参加していない


3.機密情報


年間申請なし、機密名義のファイリングをオフにし、目立たないようにする


4、ドバイのアカウントを設定する


あらゆる種類の外国為替取引や禁止されている国の外国為替取引に対応し、銀行口座のセキュリティはスムーズで機密性の高い名前です。


UAE企業タイプの登録申請。


1.大陸系企業:UAEの現地法人に相当し、UAE人(現地人)が51%、外国人投資家が49%を所有するケースがほとんどです。


2.外国人投資家が100%所有することができ、現地UAE販売市場とは直接経済的に接触しないフリーゾーン企業で、お客様がUAEの業務承認を申請することができるもの。


3.オフショア企業/国際事業会社、外国投資家が100%所有することができ、会社はUAEのローカル販売市場と経済的に接触することができず、物理的なラインの会社のオフィスがなく、ビザを処理しない。


UAE会社申請登録基準。


1、公認資産と特定資産の規制:最低要件なし、資本確認報告書なし。


2、会社の株主:一人の株主だけで、会社の株主の個人情報を公開する必要はありません。 企業は、無記名株式または持参人株式を提供することができます。


3、執行役員:1名のみとする。 執行役員は法定代理人でもゼネラルパートナーでもよく、米国国籍の制限もありません。


4.代理人登録とサービスオフィス:すべての企業は登録のために代理人を任命する必要があり、登録サービスのためのアプリケーションは、UAEの登録のためのサービスオフィスに配置する必要があります。


5.すべての申告書や会計報告書を現地当局に提出する必要はありません。


6、UAE企業は、現地の税金や手数料をすべて支払う必要はありません。


7、UAEで登記された海外企業は比較的匿名性が高く、株主名簿も一般に公開されていない。


8、会社名の選択:会社名は、Limitedまたはエンディングの略語である必要があります。




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